意翻看走动，对于不听劝告者，视情况给予50-200元的处罚。

4、对于急需领料又来不及开领料单据时，领料单位负责人要口头声明，并保证在次日补全票据，否则将给予处罚100元/次；遇星期天和节假日需领取备件、材料时，由领取人通过调度员打借条领取，上班后，按各自的开票职责范围补票，专职点检员要落实资财的维修地点和用途，并做记录。

5、公司库存放物资，由厂计划员开票，并联系好领料的相关事宜，使用车间派专人和车辆持票到公司库领取。

6、对于加工件，由厂计划员办理各种手续，并联系好领取的相关事宜，使用车间派专人和车辆持手续到加工单位领取。

7、对于在厂机旁库领取的备件和材料（维修用）通由机电车间领取。

五、物资交旧领新管理：

1、交旧领新内容：

A、所有设备，所有工具。

B、含有色金属或贵重金属的备件、材料、低值易耗品。

C、电气类：各种铜芯线缆、铝芯线缆、裸铝线、漆包线、接触器、开关、制动器、铜线耳、铝线耳等。

D、通讯类：各种电话机、对讲机、通信电缆等。

E、仪器仪表类：各种测温头，各种热电偶，传感器。

F、计算机类：硒鼓、色带、模块、鼠标、键盘、电源、主板、显示器、主机。

2、交旧比例（不含一次性消耗备件、材料）

A、所有设备，电器柜，有色件等100%.

B、测量器具、工器具等100%（按以上比例无法收回的，由领料单位负责人在领料单上备注），设备管理科每月汇总作为考核依据。

C、电线电缆70%（按以上比例无法收回的，由领料单位负责人在领料单上备注），设备管理科每月汇总作为考核依据。

3、交旧领新坚持“即交即领“原则。

4、首次领用物资正常程序办理领用手续，主管科室领导要在领料单上的审核处签字备注。

5、交旧件暂不能上交时要妥善保管，可先办理领用手续并填写《未交旧物资登记表》而后领用对应新件。