变更效果的评估

判断发生变更后的项目是否已经纳入正常轨道

6.5.5变更管理工作内容

严格控制项目变更审核的提交

对进度、成本、质量和合同变更的控制与协调

6.5.6变更管理所采用的技术和工具 6.5.7变更管理的输入和输出 6.5.8变更管理与配置管理之间的关系

6.6项目收尾管理

6.6.1项目收尾的内容

项目验收

项目总结

项目审计

6.6.2项目收尾所采用的技术和工具 6.6.3项目收尾的输入、输出 6.6.4对信息系统后续工作的支持 6.6.5项目组人员转移

7.项目范围管理

7.1项目范围和项目范围管理

7.1.1项目范围的定义 7.1.2项目范围管理的作用 7.1.3项目范围管理的主要过程