IE七大手法在企业中的应用(3)

发布时间:2021-06-06

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四、应用范围

任何工作无论是在机械操作,产品使用上,以及文书处理上皆可应用到。

五、基本原则

在进行“防呆法”时,有以下4原则可供参考:

1.使作业的动作轻松

难于观察、难拿、难动等作业即变得难做,变得易疲劳而发生失误。区分颜色使得容易看,或放大标示,或加上把手使得容易拿,或使用搬运器具使动作轻松。 2.使作业不要技能与直觉

需要高度技能与直觉的作业,容易发生失误.考虑治具及工具,进行机械化,使新进人员或支持人员也能做不出错的作业。

3.使作业不会有危险

因不安全或不安定而会给人或产品带来危险时,加以改善使之不会有危险.又,马虎行之或勉强行之而发生危险时,设法装设无法马虎或无法勉强的装置。 4.使作业不依赖感官

依赖像眼睛、耳朵、感触等感官进行作业时,容易发生误。制作治具或使之机械化,减少用人的感官来判断的作业。又,一定要依赖感官的作业,譬如,当信号一红即同时有声音出现,设法使之能做二重三重的判断。

六、进行步骤

防呆法进行方法的基本步骤如下: 【步骤1】发现人为疏忽

发生何种之人为疏忽,搜集数据进行调查,重估自己的工作找出疏忽所在。 平常即搜集像异材混入、表示失误、数量不足、零件遣忘、记入错误等之数据,加以整

理即可发现问题点。

调查抱怨情报、工程检查结果、产品检查结果之数据,掌握发生了何种之问题。

【步骤2】设定目标,制定实施计书

目标具体言之尽可能以数字表示。计书是明示「什么」「什么时候」「谁」「如何」进 行。

【步骤3】调查人为疏的原因

尽可能广泛的收集情报呈数据,设法找出真正的原因。

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