IE七大手法在企业中的应用(18)

发布时间:2021-06-06

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并不是每个人都能成为天才,但是都应该训练自己的头脑,现代是个新媒体的时代,在我们的周围充满了发明的讯息,只要肯努力去想,都可创造或发明一些东西。 2.蚕食策略

面对着一个问题时,我们往往会困惑于千头万绪之中,不知从何处先下手进行方好。就如面对着一头大象,人类与之相比不知小了多少倍,如果站在大象的面前要您将整头大象一下子吞掉,那当然是不可能的。

但是我们可以尝试将大象先击倒,放在我们的面前,分年分月分日分段地依照计书一步一步地做,而不知不觉地终能将整个大象吃掉,这就是所谓蚕食策略。

不要以为这是一个小改善,而就不加以理会与重视。事实上所有的大改善却是由许多的小改善累积而成的,由小而大也是自然界的法则。

泰山不择细坏,所以成其高也。 黄河不择细流,所以成其大也。 一棵千年的神木,是由一个小种子开始。 每一个成人都必须经历婴孩的阶段。

因此,面对问题时,我们必须有信心立定计书,逐步实施终必能完成整个大事。

食策略þ一步一步的改善,终能完成大改善

“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”

3.认识何处最需要改善 你的时间非常宝贵 应妥善运用

挑最重要的事情优先做就如俗语所说的,钱必须花在刀口上才有意义,那里是值得我们最需要改善的地方呢?那就是瓶颈的地方是最值得改善的,顺利的地方留待以后有时间再去研究。

耗时多的地方往往是改善的好机会。

紧急情况由于材料工具设备或公文制度造成时间及人力的浪费──是亟需改善的地方。 浪费须要改善的事物,往往不是显而易见的,除非您小心的观察,否则日过一日在浪费的情况下而不自觉──细心地找出材料、时间及人力的浪费。

4.了解工作之构成

操作 实际工作,附加价值于产品上最易显出改善成果的地方在于免除「操作」,因为它也自动地将「预备」和「收拾」的时间,劳力免除了。

请记住「预备」及「收拾」只会增加产品收拾 时间和劳力花在诸如取下加工物,处置残余物屑,或清理等工作(无生产性的动作)存放的成本并不增加它的价值。

5.利用改善之探讨方向

每件工作都可依照下列4个主要的方向去控讨可能的改善方向。应持有「目前的方法绝非仅有而且最好的,必然,有更好的方法」的态度。

剔除 许多操作可能是不必要的,只是萧规曹随习而不察,剔除是最好的方向。

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