三、员工绩效指标构建（运用工作分析法）：

3．1 员工个人绩效指标

企业是一个系统，员工的工作态度、工作能力，对于其和谐、健康、长远的发展是十分重要的，对员工的评价如果过分依靠工作业绩将会对组织长期发展造成负面影响。另外，员工的工作能力、工作态度对于员工的晋升、培训、调配等个人职业生涯发展也是非常重要的。因此，在企业对员工的整体绩效评价中，除有工作业绩指标外，还需要有工作态度和工作能力指标。这样，对该公司建立了包括工作结果 (KPI)、行为特征、素质能力三个维度的绩效指标结构。

3.2 指标标准体系构建

（形式自定，需包括：指标；权重；指标标准、等级、等级内容定义，考评主体、数据来源。 每岗位一份）

1、 工作结果指标体系KPI 2、 行为特征指标体系 3、 能力素质指标体系