制评定表。在自检合格的基础上，工长要组织班组质检员、班组长进行分项检查评定，由工长负责填写《分项工程质量检验评定表》一式三份交专职质检员核定，专职质检员要对分项评定检查中提出的不合格部位进行复查，确认其已得到纠正或返工，达到质量标准要求后，才能验收、核定。专职质检员填写《分项工程核定记录》一份，并在《分项验评记录》中核定等级一栏中签字。

重要的分项工程如地基验槽、防水工程、大体积砼、高层建筑转换层、水箱、高级装修、屋面、电器接地、样板间等项目总工应组织或参加检查验评。

分部工程由项目总工组织评定，填写《分部工程质量评定表》。分部工程核定由专职质检员检定。其中地基与基础和主体分部工程由质检科和施工技术科共同核定。

砼分项工程评定要待28d强度报告出来后才能评定，之前可先对外观实测质量进行验收。

地基、主体分部工程要待砼28d强度报告出来，砌筑工程完后才能验收评定。

5、砼浇灌审批制度

砼浇灌前，项目总工应组织有关工长对配合比进行检查复核，工长填写《砼浇灌申报表》经各专业监理工程师和总监同意签字后才能开盘。

商品砼应派专人监督浇灌砼的质量，实验员应随时测定坍落度并加以记录。当商品砼质量不符合要求时，必须退回，现场不得进行处理，并作好记录。

6、质量交底制度

三级交底制度：单位工程开工前，公司组织对项目经理部进行质量技术交底；项目部在每个分部工程施工前，对工长及有关工程、技术、质检、材料、各专业分包进行交底；工长应在每个分项工程施工前对班组进行交底。

质量技术交底除口头交底外，还应有书面交底，交底人及接受人均应签字。