生产经营中心岗位职责及管理制度(.08)11.doc(7)

发布时间:2021-06-06

提出补救就意见,是否将计划做了合理的调整。

(3)对以上情况要有详细的文字记录及时向总经理汇报。

(二)工程技术质量管理(共6项,其中1、2、3、5、6项每项5分计25

分,第4项30分,共计55分)

1.编制和审核施工组织设计、施工方案,负责审核下达各分项工程施工作业指导,时间要求不隔日。

2.组织内部图纸会审,邀请经营预算部、设计部、材料部参加,整理会审记录,做好会签,分发给参加部门。

3.按业主要求准时参加由业主主持的图纸会审,详细记录会审

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