1、认真编制“公司内部邀请报价函”中的“技术标”招标文件，主要内容应包括：分项工程名称、工程地点、工

程概况、工艺标准及质量要求、工期要求、安全生产和

文明施工的要求。尤其要强调的是，如没有其他特殊情

况招标中的“经济标”应采用清单报价。目的是统一标准，统一工程量，以便于对比、评定。“技术标”、“经

济标”编写完成后，送交总经理审阅后，转集中采购办。

2、应及时总结工程招标中规律性的内容，形成标准的“技术标”、“经济标”文件。

3、生产部门对于内部招标中的劳务分包、分项工程分包中的工程量核实、复核计算负主要责任，经营预算部负次

要责任；对质量、安全、文明、进度、奖罚、付款条款

负有全责。

4、生产部门在材料招标中，在材料部提交的招标文件汇签上签署意见，对其中的技术质量标准、供货时间、数量

负全责，其它由材料部负责。

5、生产部门应按照集中采购办的时间安排，参加对施工材