生产经营中心岗位职责及管理制度

(2011.08)[1]1

生产经营中心岗位职责及管理制度

第一节生产副总经理岗位职责

（满分340分，按得分分数除以总分值得出百分比）

工程部是公司组织实施生产建设的主要部门。生产副总是组织实施公司生产建设的主要负责人，生产副总是公司形象的具体体现者，是公司市场经营的推广者，生产副总是公司对施工建设项目在安全、文明、质量、进度、成本进行全面组织、监管的直接负责人，生产副总应采取一切措施保证生产建设前期、中期、后期等各个相关阶段的顺利高效进行。

公司赋予工程部在生产管理、技术方案和规章制度制定、人员选拔、培养、考核、辞退等方面的义务和权利。

一、思想道德要求（共6项，每项5分，共30分）

1．带头学习并掌握国家《建筑法》、《安全法》、《环境保护法》和《建设工程质量管理条例》等法律、法规。，

2．带头学习模范遵守国家、地方政府和建设主管部门颁发的有关建设工程方面的规定。

3．带头学习、模范遵守公司的各项规章制度

4．热爱国家，热爱公司，热爱集体，不以权谋私，廉洁清