政，不损害公司和集体的利益

5．团结同志，不搞本位主义，乐于助人，文明礼貌，爱岗敬业，协调好与各部门之间的关系。

6．勤俭节约，吃苦耐劳，大力发扬工作上的拼搏精神。

二、招投标工作（共14项，每项5分，共70分）

一）、公司外部投标工作。是指配合公司经营活动而进行的投标工作。核心工作是编制“技术标”投标文件、成本核算和协调各相关部门工作。

1)在收到总经理的“经营立项”批准书后，即进入投标阶段。

2)在领导规定的时间内完成和审核投标用的“技术标”或编

制和审核施工组织设计或施工方案。

3)第一时间内，利用所有时间，组织本部门内相关人员，分

专业研究图纸。生产副总应通读全部图纸，做到全面了解，

重点突出。此项工作应根据工程项目大小和复杂程度在一

至三日内完成。（一定要加班的）

4)根据总经理的计划安排书，向经营预算部、设计部、材料

部、行政部（必要时）发出邀请，按约定的时间，勘察现

场。