5)勘察现场时要带好大、小皮尺、照相机等勘察工具，并携

带图纸资料，进行现场比对，做好详细记录（资料备存）。

6)勘察现场后当日或次日负责组织参加勘察的人员召开项目

论证会。

7)配合总经理主持会议，认真填写项目论证会签表，明确各

部门的工作任务和完成时间，将此表复印传递给参加论证

会的各个部门并报总经理批准。负责整理论证会会议纪要，

打印成文，汇同会签表一起存档备查。

8)在项目论证会后次日完成本项目现场负责人及其他工作人

员任命计划的呈报工作，以待审批确认。

9)在项目论证会后次日正式开始编制投标“技术标”文件。

原则上，投标的一半时间内完成初稿，经研究修改后，在投标前三天内完毕，经总经理签审后，转交经营部门，以备打印。

1）、全部采用“公司标准版”施工组织设计。根据不同工程特点进行增减。

2）、根据原文稿结构，应变动之处，务必准确、翔实。

3）、严禁出现低级错误。严禁出现工程名称错误，严禁出现