犁人服饰工作文件LR-G-RZB-01-A0一、职位概况 职位名称 职位名称 隶属中心 二、职位关系 职务代理 部门内部其它主设计师 直接上级（职位名称） 直接上级（职位名称） 设计主管 直接和间接下级人数 直接和间接下级人数 设计主管 公司各部门相 岗位联系 关联人员 主设计师 主设计师 研发设计中心 职位编号 职位编号 隶属部门 LR-SJB-003 设计部直接下级（职位名称） 直接下级（职位名称） 设计师、设计助理面辅料开 发人员、技 术组人员设计师、设计助理 三、职责描述 职责概述： 在部门主管的指导下， 寻找每季产品开发的主题及故事版， 参与制定和执行每季产品的 《设 职责概述： 计企划方案》；做好每季产品风格的把控和货品整合工作，控制好单衣成本和样衣开发总费用的控制； 认真负责地做好其它相关工作。 No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工 作 职 责 权重% 权重% 15 10 15 15 10 10 10 5 5 5第 8 页 共 33 页进行市场调查，关注国际流行趋势并收集产品相关的资讯，包括款式、颜色、面料、 辅料、配饰等，采集成衣样品，进行归类整合, 寻找每季产品开发的主题及故事版。 每季产品《设计企划方案》的参与制定和执行。 每季产品风格的把控及货品整合。 结合每一季总的开发时间制定工作时间进度表， 并 交设计主管/总监审批，确定后和设计主管一起对整个执行过程进行监控。 根据已确定的计划及各个阶段的内容进行产品的设计及开发。 设计出初稿， 确定每款 款式图的具体尺寸、工艺以及所采用的面料、辅料，交于总监审批后打版执行。 将审核过的款式图交给技术组主管， 再分配工艺师进行工艺制作， 其中对于图案的采 用和辅料的安排要和工艺师沟通好，对每款初样力求一次性 OK。 按照计划定期参与评审初样和修改样，确定齐色版、修改版、淘汰版，对整个过程进 行跟踪，并确定齐色版的其它颜色和修改版的具体修改方案。 根据需要参与每季发布会、订货会、拍摄画册的相关事宜。做好前期的准备工作，完 成相应的工作任务。 开发中期的进行市场调研工作，总结市场调研内容，并写出市场调研报告。 认真做好月、周工作计划和总结，完成指派的工作任务，对大货生产及工艺进行有必 要的技术指导。 上级领导交办的其它工作事项。生效日期：2011-09-01