例文

配送职能的流通仓库，也称作基地、据点或流通中心。配送中心的目的是降低运输成本、

减少销售机会的损失，为此建立设施、设备并开展经营、管理工作。

1．国家标准的定义

从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求：主要为特定的用户服务；

配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围小；多品种、小批量；以配送为主，存储为

辅。

2．《现代物流学》的定义

配送中心是从事货物配备（集货、加工、分货、拣选、配货）和组织对用户的送货，

以高水平实现销售或供应的现代流通设施。

要正确理解配送中心这个概念必须把握以下的要点：配送中心的"货物配备"工作是

其主要的、独特的工作，是全部由配送中心完成的；配送中心有的是完全承担送货，有

的是利用社会运输企业完成送货，从我国国情来看，在开展配送的初期，用户自提的可

能性是不小的，所以，对于送货而言，配送中心主要是组织者而不是承担者；配送中心

的配送活动和销售活动或供应等经营活动的结合，是一种经营手段，以此排除了这是单

纯的物流活动的看法；配送中心的"现代流通设施"和以前的诸如商场、贸易中心、仓库

等流通设施具有区别，在这个流通设施中以现代装备和工艺为基础，不但处理商流而且

处理物流，是兼有商流、物流全功能的流通设施。

·4.2 配送中心的地位和功能

配送中心是连接生产与生产、生产与消费的流通场所或组织，在现代物流活动中的

地位和作用是十分明显的，从社会角度看其地位和作用可以总结为以下几方面：

（一）使供货适应市场需求变化

配送中心不是以储存为目的，但是配送中心保持一定的库存起到了一定的调节

市场需求的作用。各种商品的市场需求在时间、季节、需求量上都存在大量的随机性，

而现代生产、加工无法完全在工厂、车间来满足和适应这种情况，必须依靠配送中心来

调节、适应生产与消费之间的矛盾与变化。例如，在节假日时商品的销售及需求量会比

平时有成倍的增加，配送中心的库存对确保销售起到了有力的调节作用。

（二）实现储存的经济和高效

从原材料供应企业到生产企业或是从生产企业到销售市场之间存在复杂的储运

环节，要依靠多种交通、运输、库存手段才能满足需求。由于传统的以产品或部门为单

位的储运体系明显存在不经济和低效率的问题，而区域、城市配送中心，通过批量进发

货物，组织成组、成批、成列直达运输和集中储运，可以提高流通的社会化水平，实现

规模经济所带来的规模效益。例如，例如大型连锁制超市通过电子订货系统汇总下属各

个门店的订单，统一向供应商订货，在统一配送到配送中心，然后集中配送到各门店，

这样可以实现从订货到配送的全过程的规模效应。

（三）实现物流的系统化和专业化

由于物流系统在企业的生产和销售经营中起的作用越来越大，当今世界上的企业

要想取得低成本、高经营绩效、较高的顾客满意度，就必须具有一个高效率的物流系统。

而配送中心在物流系统中占有重要的地位，配送中心能够提供专业化的储存、包装、加

工、配送、信息等系统服务。由于现代物流活动中物质的物理、化学性质的复杂多样化，

交通运输的多方式、长距离、长时间、多起点、多终点，地理气候的多样性，对保管、