例文

高价值，这就是配送的包装加工作用。

·2.4 配送对整个物流的重要意义

从经济学资源配置的角度看，配送是以现代送货方式实现资源最终配置的经济活

动。而从配送的实施方式角度看，物流是按用户订货要求，在配送中心或其他物流节点

进行货物配备，并以最合理的方式送交用户。所以物流配送是伴随着大生产、大流通而

出现的一种完成资源配置和满足消费需求的方式。物流配送由于出现了定时、定量、准

时性、计划性、及时性、低费用甚至可以实现客户的零库存，以致可以完全取代客户原

有的供应系统，用更高的供应质量和更低的供应成本，对客户实现供应，实现企业销售

和客户供应的一体化。

·3 物流配送运作

·3.1 配送业务流程

配送的业务流程比较规范，一般可以分为两个部分 ：进货流程和出货流程。

一、 进货流程

进货也就是货物入库，有如下几个步骤：

1. 配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。

2． 按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。

3． 在货物正式入库前进行货物验收，主要是对要入库的货物进行核对处理，并对

所入库货物进行统一编号（包括合同号、批号、入库日期等）。

4． 然后进行库位分配，主要是对事先没有预分配 的货物进行库位自动或人工安

排处理，并产生货物库位清单。

5． 库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。

6． 对货物在仓库中，物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的

优化等工作，做到更有效的管理仓库。

二、出货也就是运输配送阶段，步骤如下几点：

1．物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。

2．根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、 应的出库处理。

3．根据选好的因素由专人负责货物的调配处理，可分自动配货和人工配货， 目的

是为了更高效的利用物流公司手头的资源。

4． 根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。

5． 在安排好后，系统将根据货物所放地点（库位）情况按物流公司自己设定的优

化原则打印出拣货清单。

6． 承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应的出库处理。

7． 装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。

8． 车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控，并做到信息及时沟通。

9． 在货物到达目的地后，经受货方确认后，凭回单向物流配送中心确认。

10．产生所有需要的统计分析数据和财务结算，并产生应收款与应付款。

配送作为物流系统中的一个小系统，麻雀虽小，五脏俱全。它具备了物流中的

各个要素，具有与大型物流活动相一致的地方。它与物流只有大与小的关系，两者本

质是一样的。物流配送在运转过程中，必须努力为客户探索降低成本的道路，在进行配

送活动时，力求流程成本的最小化。配送流程的优化不单单是企业降低成本的需求，而

且是中国整个物流产业发展的关键。适合中国的配送流程优化模型以及做法一旦得到突

破，将对我国整个物流产业产生巨大的改进效果，同时对促进我国经济的良好发展起着