例文

2、确定备选配送中心地址； 3、配送中心库区平面规划设计； 4、配送中心建筑类型及规模确定； 5、配送中心设备类型及数量的确定； 6、配送中心技术作业流程确定； 7、配送中心建设投资及运行费用的预测

配送中心建设规划的特点

(1)严肃性和预见性

仓库建设规划是对仓库建设方面的重大问题进行决策，一旦付诸实施，则很难

加以改变。由于规划不合理带来的后遗症将长期对仓库所在地区的物流合理化产生影

响；所以，在进行规划时决不能草率行事，既要满足当前的需要，又要考虑到整个企业、

地区今后的发展需要。

(2)适用性和经济性

仓库建设规划需要投入大量资金，所以必须从实际出发、满足实际需要、适合

中转供应和仓储作业的要求，节省投资和运行费用。

(3)科学性和可行性

配送中心建设规划必须符合科学原理，必须通过分析、计算、比较，提出最优

方案，同时还要考虑资金、人员、技术、管理等各方面的可行性。

·按配送中心基本作业种类，可将配送中心划分为若干个工作区域

·进货区

主要完成货物入库前的工作，包括接货、卸货、检验、分类、入库准备等工作。

主要设施有进货火车专用线或卡车卸货站、卸货站台、分类、验收区和暂存区

·储存区 保管有一定储存时间的货物，占地面积是储存型配送中心的一半以上。

·理货、备货区 分货、配货作业。

·分放、配装区 根据用户要求，按订单将货物配齐后暂存待装外运。

·发货区 将按订单配齐的货物装车外运，主要设施有站台、停车场等

·流通加工区 一般根据加工类型以及加工作业量大小确定所占面积

例：某配送中心作业区分布图

例：某配送中心设施布局方案图