例文

·5.3物流配送中心的设施规划与设计

·设施及其结构

1建筑物：建筑物荷载强度 ;筑物的高度 ;立柱间隔;建筑物内部通道

2卡车停车场：停车场面积;卡车停车宽度;卡车回转区宽度;站台宽度;遮雨棚宽度

与高度

3设施设计：设施种类 如：库房；料场；辅助设施;面积;布局;具体建筑参数确定

4设备配置:设备种类;设备数量;设备在配送中心内的分布

5管理系统设计:管理流程与方法;人员配备

6信息系统设计

·合理规划与设计的目的

在预定的区域内合理地布置好各功能块相对位置是非常重要的。合理布置的目的是：

有效地利用空间、设备、人员和能源；最大限度地减少物料搬运；简化作业流程；

缩短生产周期；力求投资最低；为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

据资料介绍，在制造企业的总成本中用于物料搬运的占 20％至50%，如果合理地

进行设施规划可以降低10%至30%.物流中心是大批物资集散的场所，物料搬运是最中心

的作业活动，合理设施规划的经济效果将更为显著。

·设施规划与设计的原则：

（1）根据系统的概念、运用系统分析的方法求得整体优化。同时也要把定性分析、

定量分析和个人经验结合起来；

（2）以流动的观点作为设施规划的出发点，并贯穿在设施规划的始终，因为企业

的有效运行依赖于人流、物流、信息流的合理化；

（3）从宏观（总体方案）到微观（每个部门、库房、车间），又从微观到宏观的过

程。例如布置设计、要先进行总体布置，再进行详细布置。而详细布置方案又要反馈到

总体布置方案中去评价，再加以修正甚至从头做起；

（4）减少或消除不必要的作业流程，这是提高企业生产率和减少消耗最有效的方

法之一。只有在时间上缩短作业周期，空间上少占有面积，物料上减少停留、搬运和库

存，才能保证投人的资金最少、生产成本最低；

（5）重视人的因素。作业地点的设计，实际是人一机一环境的综合设计。要考虑

创造一个良好、舒适的工作环境。

物流中心的主要活动是物资的集散和进出，在进行设施规划设计时，环境条件非常

重要。相邻的道路交通、站点设置、港口和机场的位置等因素，如何与中心内的道路、

物流路线相衔接，形成内外一体、圆滑通畅的物流通道，这一点至关重要。