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（１）建漫工程风险大。建设工程建设周期持续时间长，所涉及到的风险因素多。对建设工程的风险因素，最常用的是按风险产生的原因进行分类，即将建筑工程的风险因素分为政治、经济、自然、技术等因素。这些因素都会不同程度地作用于建设工程，产生错综复杂的影响。同时每一种Ｍ险因素又都会产生许多不同的风险事件。这些风险事件虽然不会都发生，但总会有些风险事件会发生。总之，建设工程风险因素和风险事件发生的概率均较大，其中有些风险因素和风险事件发生的概率很大。这些风险因素和风险事件一旦发生．往往造成比较严重的损失后果。明确这一点，有利于确立风险意识，只有从思想上重视建设工程的风险问题，爿‘有可能对建设工程风险进行主动的预防和控制。

（２）参与工程建设的各方均有风险，但各方的风险不尽相同。工程建设各方所遇到的风险事件有较大的差异，即使是同一风险事件，对建设工程不同参与方的后果有时也迥然不同。例如，同样足通货膨胀风险事件，在可调价格合同条件下，对业主来说是相当大的风险，而对承包商来说则风险很小（其风险主要表现在调价公式是否合理）；但是在固定总价合同条件下，对业主来说就不是风险，而对承包商来说是相当大的风险（其风险大小还与承包商在报价中昕考虑的风险费或不可遇见费的数额或比例有关）。明确这一点，有利于准确把握建设工程风险。在对建设工程风险作具体分析时，首先要明确出发点，即从哪一方面的角度进行分析。分析的出发点不同，分析的结果就不同。

１．３．２风险管理过程

风险管理的全过程见图Ｉ－Ｉ［６１【引［８１。

图１—１风险管理的全过程示意图１．风险识别：风险识别是风险管理中的首要步骤，是指通过一定的方式，系统