建筑工程风险管理研究(18)
发布时间:2021-06-06
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文献
华中科技大学硕士学位论文
风险识别的主要程序如下:(1)工程项目包括哪些活动;(2)各活动中包括哪些风险:(3)JxL险产生的原因是什么:(4)项目中哪些风险是重要的。风险识别的基础是历史数据、经验和洞察力。
然而每一个建设项目都不同,即使在相似的建设项目上,类似的风险也不一定重复发生,这就决定了风险_i,,ra,JlU达到可接受的准确性在很大程度上依赖于关键项目人员的经验和洞察力。风险识别所需的信息,主要是通过调查、问询、现场等途径获得。风险识别工作可以借助风险管理协会或保险公司等学术团体或机构编制或提供的一般识别图表,根据工程承包的特点,结合有关的分析方法进行。
在工程项目实施过程中,参与方众多,但风险大多由投资者和承包商承担,因此本文将对建筑工程承包中的工程承发包主体.业主与承包商的风险进行具体分析与讨论。
2.2建筑工程企业风险分析
2.2.I建筑工程企业面临的主要风险
建筑业企业面I|每的风险有经营风险、行业风险、市场风险、政策性风险等,其中又包含多层次的风险。
1.经营风险
经营风险包括:
(1)建筑材料的供应风险。建筑业企业所使用的建筑材料主要是钢材、木材、水泥、砂石料等。这些材料在国内市场上供应充裕,但是,由于生产厂家数量众多,同样的材料质量差别较大,企业若使用不当,可能会影响工程质量,造成直接经济损失。
(2)建筑材料的价格风险。工程的中标价格中包括了建筑材料的价格,建筑材料的价格由于工程的旌工周期比较长,可能变动,如果上涨便会减少企业的收益。(3)施工人员安全风险。建筑施工人员主要在露天、高空、地下作业,强度大、