投资担保公司绩效考核办法(9)

投资担保公司绩效考核管理办法 投资担保公司绩效考核办法我也是下人家的,所以要点金币,不过这个真的很值

2008年资金业务部绩效考核执行方案

一、 考核执行

㈠个人绩效提成：以基础任务为考核依据。根据《联合担保集团资金业务操作流程》规定，项目经理的A、B角权重系数为：A为0.7；B为0.3；A角原则上由总经理担任，B角由项目经理担任。

3、绩效提成发放

①按月发放，发放金额按绩效考核方案条款执行；

②如项目为中介推介，则由项目经理从其绩效奖金中的营销费用中扣除并支付，金额或比例自行商定；

③如项目为本公司其他部门推荐，对成功运做的项目，则给予该项目绩效提成20%的项目推荐费，该项目任务仍记入资金业务部；如果发生项目重复，在费率一致的前提下，项目归最先推荐项目者；如果费率不一致，则首选费率高的；特殊情况由两个部门间协商解决；

④在资金业务部项目过多、人力不足的前提下，资金业务部经理可将项目上报到业务副总处，由业务副总根据实际情况及各担保业务部的综合能力，分配给担保业务部独立操作资金项目，该项目任务指标记入实际操作项目部门，执行资金业务绩效考核比例；