投资担保公司绩效考核办法(7)

投资担保公司绩效考核管理办法 投资担保公司绩效考核办法我也是下人家的,所以要点金币,不过这个真的很值

综合管理部

2008年

月

2008年对公业务部绩效考核执行方案

一、考核执行

㈠个人绩效提成：以基础任务为考核依据。 1、按照实际完成保费收入的一定比例提取；

2、结合《联合担保集团担保业务责任认定办法》，项目经理的A、B角权重系数为：A为0.7；B为0.3；A角原则上由项目开发人担任，B角由部门经理负责确认。

3、提成项目额度及比例标准表

4、绩效提成发放

①按月发放，发放金额按绩效考核方案条款执行；

②如当月被考核人产生业务处罚费用，但保证金帐户不足，则从该发放部分扣除，直至扣满为止；

③如项目为中介推介或非本部门人员开发推荐的，则由项目经理从其绩效奖金中的营销费用中扣除并支付，金额或比例自行商定。 ㈡部门奖励：以部门目标任务为考核基准。

1、完成月目标任务指标的60%（含60%）以上，提取超出部分的10%作为部门奖励发放；

2、奖金发放：由部门经理根据所属员工业绩制定奖金分配方案（含部门经理及内勤工作人员），报综合管理部，经总经理签字后按规定比例发放。