电子产业信息分析

4、中芯国际制定其发展战略

自：半导体制造

在经过了好长一段时间后，中国晶圆代工业者中芯国际(SMIC)终于有一些好消息可以透露；该公司希望产业界能摆脱对中芯过往的负面印象：包括沉重的亏损、与台湾同业的诉讼纠纷，以及公司内部管理高层的多次异动等等。

如今的中芯年度营收创下17亿美元的最高纪录(2012年)，正收益(positiveincome)则达到1,590万美元(创七年新高纪录)，还有个面带微笑、风度翩翩的执行长邱慈云(Tzu-YinChiu)。

在日前接受EETimes美国版编辑独家专访过程中，自2011年8月执掌中芯以来首度面对西方媒体的邱慈云谨慎用词，分享了该公司的短、中、长期发展方向，畅谈中芯在次40奈米节点制程的策略，以及他个人对FDSOI(fullydepletedsilicononinsulator)技术的看法，也提及与IBM的合作关系，还有中芯为扩充北京厂产能的募资。而从邱慈云聚焦于「产能利用率、差异化与先进制程」的公司策略，也能看出中芯确实已经改头换面。

不谈与全球晶圆代工龙头台积电(TSMC)将如何竞争，低调的邱慈云着墨更多的是如何执行公司策略；在他的脑海中，对中芯来说最迫切的议题是向世界展示该公司能「持续在晶圆代工市场成长茁壮」。从中芯最近这几季的财报结果看来，该公司的新策略执行成效良好，问题是这样的好表现能否继续下去，中芯能维持目前的逐季成长情势多久？