互联网+下供应链管理资料(8)

供应链管理的资料

物美基于INTERNET的供应链系统的应用，就是从供应链的源头，商品采购开始的。在2005年年初引进了网上竞标的业务工具。它是将传统的拍卖行业与先进的电子商务相结合。应用效果最为显著的，是物美和供应商供应链系统的末端，即对帐结算的环节。物美集团目前有各级供应商3000多家，以前每月到结算时间，物美各个公司所在的总部结算中心都是人满为患，无数的供应商甚至不远千里来回奔波。充分利用互联网技术，逐步建立起基于INTERNET的供应链管理系统，利用供应链管理平台来降低供应链总成本、降低供应链上的库存水平、增强信息共享水平、改善相互之间的交流，从而保持战略合作伙伴相互之间操作的一贯性、产生更大的竞争优势。物美集团希望通过供应链模式的变革，减少中间环节、降低采购成本、降低售价，从而达到让零售企业、供应商、消费者三方受益的目的。

最后，提供业务之间连接的技术和方法很多，大部分企业首先可能只了解通过互联网方式，即HTTP协议的模式，其实早在互联网协同出现之前，就有许多底层通信协议提供企业系统之间直接通信功能。

随着互联网技术发展，今后连接趋势逐步统一到互联网模式，比如基于云计算的SaaS模式。

互联网在传统企业供应链管理上的应用取得了明显的收益：

1、缩短供应链价值传递周期

2、降低供应链成本

3、信息准确率得以保证，传递效率提高

4、衍生出新的盈利模式，比如供应链金融

5、更加贴近用户，满足个性化需求