互联网+下供应链管理资料(7)

供应链管理的资料

但并不是所有企业供应链管理已经跟上了时代，因此，有必要再总结一下过去互联网已经成熟应用于供应链的优秀实践，为传统企业提供借鉴，思考在互联网时代，今后如何进行供应链创新。

1、供应链的交易过程由线下到线上

即通过互联网信息传递技术，将原有供应链信息流、商流、资金流的传递流动通过网络来实现，改变传统手工传递方式。

例如：在Cisco系统公司的所有订单中，90%以上都是在线上处理的，80%以上的服务咨询是通过电子化处理的。据Cisco报道说，通过广泛的应用互联网技术，Cisco在3年里节省了15亿美元。

CCO，思科在线，让客户自助在线查询产品、处理订单信息。

MCO，生产在线，让供货商、生产商、分销商和商业伙伴在线获取预测、生产状态、存货信息、订单状态等信息。

CEC,员工在线，提供员工在线自助服务，知识学习，信息发布，办公服务等等。

2、商务电子化

这里提到的电子商务，不仅仅是网络销售，绝对不是把渠道放到网上来这么简单的一件事情。渠道放到网上还是渠道分销，也就是通常说的电子渠道。

而互联网化的电子商务就是互联网对传统商业的改造，是对物流，存货管理，甚至整个供应链的电子化。是端对端的把整个供应链平台都搬到互联网上的时候，那时候才是电子商务，才算是成型，那时候不是赚钱不赚钱的问题，是赚多少大钱的问题，因为它是整个价值的重新创造。

马云阿里巴巴通过对供应链资源的整合，其目的就是未来做供应链协同平台，在那个意义上才是电子商务的未来，结合物流和其现有淘宝B2C、C2C、C2B，以及整合B2B平台提供全面的供应链商务电子化。

3、企业协同@Internet

这种方式可能大部分企业都会用到。也就是通常企业内部的协同平台，实现企业内部员工之间，组织之间的信息沟通。当然，对于供应链来讲就是整个链条上的协同。未来的竞争将不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。