互联网+下供应链管理资料(2)

供应链管理的资料

互联网+供应链管理 互联网对供应链的影响

作者：刘志彬 许永硕来源：工业4.0协会发布时间:2015-12-04 13:05:51 文章摘要：互联网无疑成为这个时代的热点话题，未来所有企业将成为全球互联网上的一个组成部分，可以预见未来企业将会通过各种形式连接在一起。因此，互联网首先将要改 造的是价值链，价值链的变革首先会体现在供应链，或者说革命。当今，所有传统企业都在研究互联网，其实最该立即考虑变革的就是现有供应链。

一、认识互联网化的供应链管理

互联网无疑成为这个时代的热点话题，未来所有企业将成为全球互联网上的一个组成部分，可以预见未来企业将会通过各种形式连接在一起。因此，互联网首先将要改 造的是价值链，价值链的变革首先会体现在供应链，或者说革命。当今，所有传统企业都在研究互联网，其实最该立即考虑变革的就是现有供应链。

从今天开始将推出系列文章，结合对传统供应链的管理实践，以及最新互联网发展，研究和探索如何实现进行互联网化的供应链变革？

首先回顾什么是供应链？

传统供应链就是企业从获取资源，将资源进行转换，以提供满足客户需要的资源为目的的价值链传递过程。供应链一般包括物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程。四个流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。

物资流通

这个流程主要是资源的流通过程，这是一个资源物理流转传递的过程。该价值流的方向是由资源提供商经由厂家、批发与物流、零售商等指向客户，并最终到达消费者。这里，请大家注意是到消费者，即最终用户（强调）！

商业流通

这个流程主要是资源价值交换的流通过程，这是接受资源订货、签订合同等的商业流程。该流程的方向是在提供商与消费者之间双向流动的。消费者需求经过各级流通渠道传递给资源提供商，提供商按照消费者需求提供资源满足消费者需要，并获取商品价值的实现。 信息流通