绩效考核对接办法(4)

关于国有企业党建工作的材料。对于从事国有企业党建工作的文秘工作者可能会有参考价值。只供参考,请勿照搬。

（2）记载。由科队指定的专人将《潞安员工组织行为考核表》粘贴在员工A卡后，并按相应规定量化为个人得分，分别统计到《党员争先竞优考核汇总表》（附件3）、《团员争先竞优考核汇总表（附件4）。

（3）激励与约束。考核结果以作为科队民主评议党（团）员、“七一”、“五四 ”表彰和年终评先选优的依据，但一般不与本人工资奖金挂钩，也不做为月度“三工”评定的依据。对于表现差的党（团）员，做好思想教育工作，或进行组织内部其它处理。

五、考核分数汇总办法：

员工当月计资分数＝员工岗位行为考核分数＋员工日常行为考核分数（即月度奖扣分数） 党（团）员争先竞优考核分数＝

员工岗位行为考核分数奖扣分总和

月度出勤数

＋员工月度组织行为考核分数奖扣分总和＋100

六、具体要求：

1、各单位要引导基层科队及考核部门结合《党委考核评价体系》精神，认真制定各项考评细则，使每项考核有据可依、有据可查。

2、社区工委管理部门、单身职工公寓楼管理部门、综合治理管理部门在反馈巡查结果时，对员工的《潞安员工日常行为考核通知单》要一式三份，一份向员工所在单位反馈；一份向精神文明管理部门反馈；一份作为巡查单位自身留存。对党（团）员的《潞安员工日常行为考核通知单》要一式四份，在员工的基础上还要分别向组织（人事）部门或团组织进行反馈。

3、各单位要制定和运行相应的责任追究制度，完善对考核部门的管理。组织（人事）部门、精神文明管理部门、团组织要