绩效考核对接办法(3)

关于国有企业党建工作的材料。对于从事国有企业党建工作的文秘工作者可能会有参考价值。只供参考,请勿照搬。

（1）评价。由社区对员工居住在本社区的居民行为做评

价、公寓楼对单身职工表现做评价、保卫部门对社会行为做评价，并填写《潞安员工日常行为考核通知单》（附件2）。

（2）反馈。依照“有事反馈，无事不报”的原则，以《潞安员工日常行为考核通知单》形式做好“两路反馈”。一是社区管理部门、单身职工公寓楼和综合治理部门将日常生活巡查结果以《潞安员工日常行为考核通知单》的形式，向员工所在科队及时

反馈，用于该支部记分考核。二是由社区、保卫部门、公寓楼向有监管责任的部门反馈，用于监管与仲裁。如涉及人员是党员或团员

的，还要分别向单位组织（人事）部门或团组织反馈。为保证及时性和增强监督力，结果均需于调查核实后两日内反馈完毕。

（3）核算与处理。各科队接到《潞安员工日常行为考核通知单》后，要将《潞安员工日常行为考核通知单》粘贴在被巡查员工当日或当班的A卡背面，并根据《潞安员工日常行为考核通知单》对员工行为的描述，依照本科队6S管理考评细则中“月度奖惩”相应条款进行考核。月底，与员工6S岗位行为考核分数汇总后，作为员工当月工资奖金分配以及当月“三工”评定的依据，但此项分数不参与当天优秀员工和最差员工的评比。

（4）监督与仲裁。由监管部门定期、不定期进行查验，对反映

的情况提出仲裁，并对下步工作提出改进建议。

3、员工组织行为考核：

（1）评价。由党（团）支部书记或支委成员按照本科队制

定的考评细则根据党（团）员参加有关活动、会议等方面的表现进行考核，党支部对党员在组织在的表现做出评价、团支部

对团员做评价，填写《潞安员工组织行为考核表》（附件1）。