创业计划书(18)

要提供商同时还要锁定多家原材料提供商作为后备，同各个供应商建立良好的可持续发展的关系。

设备更新同样重要。及时掌握最新技术水平，同时积极主动研发、改进产品，争取自主创新。

⑶ 行业风险对策

投资者在投资前应认清基金的投资风险。

经营者应进行有效的经营管理，注重产品质量，合理制定产品价格，以热诚的服务留住顾客、吸引顾客，提高企业的的风险承受水平。同时，公司应密切关注市场的需求变化，积极改进生产技术，生产适销对路的产品。还要加强售后服务，坚持为顾客提供最好、最贴心的服务。要有一定比例的留存收益，用来应对企业今后的生产经营中出现的风险。

⑷ 管理风险

通过设立人力资源部，同时借助有经验的管理者的指导和支持。努力将公司的管理风险降至最低点。

第十步，假定公司能够提供的利益

1．为实现我们的目标，公司需要30万元的注册资金。主要用于以下方面：

（1）房产投入。包括房产购置费用和租赁场地的初始费用。

（2）装修装饰投入。包括室内外装修和室内装饰品的购置。

（3）运营物资的投入。包括茶馆运营所需的设备设施的购置费用。