创业计划书(18)
时间:2025-07-10
时间:2025-07-10
要提供商同时还要锁定多家原材料提供商作为后备,同各个供应商建立良好的可持续发展的关系。
设备更新同样重要。及时掌握最新技术水平,同时积极主动研发、改进产品,争取自主创新。
⑶ 行业风险对策
投资者在投资前应认清基金的投资风险。
经营者应进行有效的经营管理,注重产品质量,合理制定产品价格,以热诚的服务留住顾客、吸引顾客,提高企业的的风险承受水平。同时,公司应密切关注市场的需求变化,积极改进生产技术,生产适销对路的产品。还要加强售后服务,坚持为顾客提供最好、最贴心的服务。要有一定比例的留存收益,用来应对企业今后的生产经营中出现的风险。
⑷ 管理风险
通过设立人力资源部,同时借助有经验的管理者的指导和支持。努力将公司的管理风险降至最低点。
第十步,假定公司能够提供的利益
1.为实现我们的目标,公司需要30万元的注册资金。主要用于以下方面:
(1)房产投入。包括房产购置费用和租赁场地的初始费用。
(2)装修装饰投入。包括室内外装修和室内装饰品的购置。
(3)运营物资的投入。包括茶馆运营所需的设备设施的购置费用。
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