创业计划书(15)

预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标尤为重要。

3结合实际采取适当的风险策略，防范财务风险:’在建立了风险预警指标体系后，本公司还要对风险信号监测，如出现产品积压，质量下降，应收账款增大，成本上升，要根据其形成原因及过程，指定相应切实可行的风险管理策略，降低危害程度。面临财务风险通常采用回避风险、控制风险、转移风险和分散风险策略。

4提升企业财务管理水平：防范财务风险努力建立和保持最优资本结构，合理运营资本。

5公司重要原材料：我们不仅要通过考虑分析选定一家主要提供商同时还要锁定多家原材料提供商作为后备，同各个供应商建立良好的可持续发展的关系。

6风险大致可以分为两类：本金的损失风险和购买力的损失。自公司成立、开始生产经营之日起，就面临亏损和本金将损失殆尽的风险。而购买力损失是因为投资实现的收益太低，不足以补偿本金因税收和通货膨胀而减少的部分。很显然，过于保守的投资也会有风险。要想在扣除通货膨胀和税收因素之后仍然取得收益，就必须容忍一定的不确定性。

7经营者应进行有效的经营管理:注重产品质量，合理制定产品价格，以热诚的服务留住顾客、吸引顾客，提高企业的的风险承受水平。同时，公司应密切关注市场的需求变化，积极改进生产技术，生产适销对路的产品。还要加强售后服务，坚持为顾客提供最好、最贴心的服