创业计划书(17)

对于现代市场经济环境而言，各种财务风险无时无刻、无处不在地影响着其经营活动。本公司不仅要及时预测、发现财务风险、运营风险、行业风险、管理风险，更重要的是面对风险采取有效的防范措施，以实现本公司效益的最大化。

⑴财务风险对策

①建立财务预警分析指标体系，防范财务风险。建立短期财务预警系统，编制现金流量预算。企业现金流量预算的编制，是财务管理工作中特别重要一环，准确的现金流量预算，可以为企业提供预警信号，使经营者能够及早采取措施。

②确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统。 在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标尤为重要。

③结合实际采取适当的风险策略，防范财务风险。在建立了风险预警指标体系后，本公司还要对风险信号监测，如出现产品积压，质量下降，应收账款增大，成本上升，要根据其形成原因及过程，指定相应切实可行的风险管理策略，降低危害程度。面临财务风险通常采用回避风险、控制风险、转移风险和分散风险策略。

④提升企业财务管理水平，防范财务风险努力建立和保持最优资本结构，合理运营资本。

⑵ 运营风险对策

对于公司重要原材料，我们不仅要通过考虑分析选定一家主