随着煤矿开采力度的加大,我过煤产量迅速提高,但在煤产量增加的同时,煤矿生产的安全事故也在不断增加。据资料统计,80%以上的事故是由于人为因素引起的,人的行为是事故的主导因素,因此要减少事故的发生,必须控制人的行为,而研究导致煤矿员工产生的不安全行为的各种心理以及形象心理的各种因素,并通过管理工作努力小醋容易引发不安全心理的各种影响因素,无疑是成为从源头控制和减少人的不安全行为、防范生产事故的根本途径

1.3.1社会因素

社会环境包括社会经济和条件的好坏；国家政策、法规正确与否；社会福利待遇和工资制度，社会的就业情况和失业率及社会交往中人与人的关系准则等。社会因素导致每个人的经历、受教育的程度不同，对同一事物就有着不同的心理反映。

1.3.2作业环境因素

人们劳动始终离不开特定的环境。煤炭生产特殊的开采方式和恶劣的作业环境造就了煤矿工人这个特殊的群体。煤炭生产的第一现场是在井下，井下环境与一般劳动环境有很大区别。煤矿井下环境的复杂性，以及给作业带来的负担和危害，构成了煤矿矿工劳动的特殊性：劳动强度大、安全卫生条件差、工作时间长和环境艰苦等。

无论如何，周围环境的压力常常是经常性的且难以处理，他们往往超过了个体适应的限度，使个体负担过重，因而产生消极的影响。例如噪声、极端的气温、污染、拥挤和高密度等都可能产生环境压力。

1.3.3家庭因素

良好的家庭环境，能使人产生乐观向上的心理情趣，工作起来精力集中，得心应手。如果家庭环境不佳，会给人以创伤，工作时心灰意冷，漫不经心，易酿成事故。

1.4 避免不良心理的产生

1.4.1 构建和谐舒适的工作环境。

工作环境对工人的工作心理有着极大的影响，没有良好的工作环境都会给工人带来压力、疲惫感，使工人的工作效率降低，精力不集中、甚至导致事故的发生。因此，提供创造舒适的工作环境就显得尤为重要。良好、舒适的工作环境不仅能提高工人的工作效率，更能减轻工作的疲劳感，为企业带来更好的经济效益。

1.4.2 加强心理疏导，开展心理咨询。

由于煤矿是特殊的工作环境，它工作空间狭小，不安全因素存在，难免会使工人产生不良的心理阴影，此时就要及时地进行心理疏导，避免产生心理阴影，干扰正常的生产，甚至引发事故。通过适当的心理疏导不仅可以避免不良心理的产生，也可解决已经产生的心理问题；定时开展心理咨询，则可以随时解决工人的心理问题，为正常的生产提供保障。

2.安全心理学在管理上的应用

2.1 提高管理者水平，强化安全管理。

作为安全生产的管理者，也应具备一定的安全心理学知识，努力提高安全管理的技巧和水平。随时掌握生产员工的愿望和动机，把安全管理由被动地事中、事后控制变为主动地事前分析、预测、控制，可在很大程度上减少事故发生。

2.2加强安全教育，提高职工安全意识。

在平时工作中，我们要加强安全教育，使教育工人养成良好的安全工作习惯，进入有可能发生事故的工地工作时，一定有具备安全意识，明白佩带安全防护用具、走安全通道、遵守安全规章制度的必要性和重要性，让安全意识深入人心。