随着煤矿开采力度的加大,我过煤产量迅速提高,但在煤产量增加的同时,煤矿生产的安全事故也在不断增加。据资料统计,80%以上的事故是由于人为因素引起的,人的行为是事故的主导因素,因此要减少事故的发生,必须控制人的行为,而研究导致煤矿员工产生的不安全行为的各种心理以及形象心理的各种因素,并通过管理工作努力小醋容易引发不安全心理的各种影响因素,无疑是成为从源头控制和减少人的不安全行为、防范生产事故的根本途径

1.1事故产生的原因

在煤矿生产中，由于人或物的不安全因素，经常导致事故的发生，造成大量人员伤亡和财产损失。导致事故发生的原因很多，但总结起来主要是人的不安全行为和物的不安全状态。

对安全事故的研究表明：80%以上的事故原因与人的因素有关。即人通过生产和生活中的行为直接或间接地与事故发生联系。生产中的人由于受到多种因素的刺激，包括精神的和物质的，会做出各种反应，这不仅仅是一个操作熟练的问题，由此带来的结果，会影响到安全生产。事故原因分析表明：员工休息不好或受家庭因素的影响而精神不好，情绪低落，就容易出事故。而工作环境的通风不好、温度过高、粉尘飞扬、照明不好、噪声太大也容易发生事故。

人的失误时事故的主要因素，但机械的安全状态不良和防护设施不完善，也会导致事故。机械在设计、制造、安装、调试、使用、维修直至报废，都有可能产生不安全状态。

根据对大量事故的统计分析说明，约有70-80％的事故都跟人有直接关系。所以安全工作的重点应该放在人的身上，提高人的综合素质，提高人的安全意识，提高生产者遵守安全规章制度的自觉性，提高他们的工作技能及安全防护技能，才能从根本上解决安全问题。

1.2与心理过程有关的事故致因理论

1.2.1海因里希因果连锁理论

海因里希把伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁，即：1)人员伤亡的发生是事故的结果；

2)事故的发生是由于人的不安全行为，物的不安全状态，人的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的，人的缺点由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传因素造成的。

近年来，针对不安全行为的管理手段主要是通过立法和制定操作规程、规章制度等强制性的行为规范进行控制和约束，但从实践效果看并不理想。违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等不安全行为一直比较普遍，几乎成了难以治愈的顽疾。这主要是针对行为而采取的强制性对策不仅很难使控制和消除不安全行为成为员工的自觉行动，而且还会导致监督成本过高。

以心理学为基础的科学理论告诉我们，人的心理是人脑功能的反应，人脑是心理活动的器官；人的心理活动支配人的行为，人的行为是人的心理活动的直接表现；人的心理是客观现实的反应，客观现实是人的心理的源泉，人的心理活动要受到外界环境因素的影响，因此，研究导致煤矿员工产生的不安全行为的各种心理以及形象心理的各种因素，并通过管理工作努力消除容易引发不安全心理的各种影响因素，无疑是成为从源头控制和减少人的不安全行为、防范生产安全事故的根本途径。

1.2.2易引发事故的心理状态