“不会。我说。

那你的方案是下策了。你还有什么方法？

我可以运用方案B。我说。

如果你运用方案B，你希望发生的事情会发生吗？

不会。我说。

那么，这个方案也不好。你还有其他方法吗？

我想了一下，继续说，我还有一个方案C，但如果照此方案施行，依然不能如我所愿，所以方案C也行不通。

好了，你已经弄明白了，经理说着，露出了一丝微笑。还有其他的办法吗？ 也许我可以把这些方案综合一下，我说。

看来值得试试。他说。

事实上，如果这周我用方案A ，下周用方案B，再下周用方案C，我就可以把问题解决了。真是妙极了。谢谢你，经理，你帮了我解决了问题。我说道。

经理非常恼火，打断我的话说：我没有帮你忙，是你自己解决了问题。我只是问你一些问题而已，这些问题你自己也可以提出来的。好了，现在赶快离开我这儿，去解决你自己的问题。用你的时间，不要浪费我的时间。

我知道他在做什么。他在告诉我解决问题的方法，使我将来自己可以解决自己的问题。他站起来眼睛直视着我。你很聪明，特尼尔。记住，下次再发生问题时，就想想这些问题吧。

我记得，我离开他的办公室时，脸上充满着笑容。

特尼尔坐在椅子上，回顾他第一次跟一分钟经理见面时的情形。

如此说来，年轻人回忆他听到的故事

“一分钟目标”就是：

1、大家同意的目标。

2、有效的措施。

3、一个目标写在一页纸上，字数不超过两百五十个。

4、一分钟可以读完的目标。

5、在执行的时候，每天至少读一遍。

6、同时，看看你的行为是否符合你的目标。

“就是这样，”特尼尔说，“你学处真快。”

“谢谢你，”年轻人心情非常愉快，“我要把这些东西记下来。”

在笔记本上写下之后 ，年轻人对特尼尔说：“如果一分钟目标是成为一分钟经理第一个秘诀，请问另外两个秘诀是什么？”

特尼尔笑着看看手表，“你何不请教莱维先生呢？你今天上午不是要去看他吗？”

年轻人吓了一跳，特尼尔怎么会知道的？是的，年轻人站起来，握着特尼尔的手，说道：“非常感谢，耽误了您这么多的时间。”

“不必客气，”特尼尔回答说，“时间我多的是。你大概能看出来我也快成为一分钟经理了。”

第二个秘诀：一分钟表扬

年轻人离开特尼尔的办公室，他感到惊喜：刚才听到的事情竟是如此的简单明了。他想，“确实有道理，如果你和你的下级不明白他们所负的职责，你如何能够成为一个有效的经理呢？这些方法的确有效。”