领导_成员交换关系对新员工社会化的影响(4)

别比例上基本持平，男性比女性稍多一点。在目前的公司工作的时间上，几个时间段都有样本，且样本分析比较均匀，符合要求。员工在以前公司工作的时间以6个月及以下为主，依次是2年以上、6个月至1年﹙包括1年﹚、1至1.5年﹙包括1.5年﹚和1.5至2年﹙包括2年﹚。学历主要是本科及专科学历，同时，由于样本是由新员工组成，职位性质主要以普通员工和基层管理人员以及初级专业技术人员为主。

2.2 测量工具

采用的经多次验证的成熟英文量表，通过回译程序，最终形成中文量表对研究变量进行测试。

领导成员交换量表采用Graen和Mary开发的7题项的量表，如“我的主管虽认可我的一些潜

［5］

。工作清晰化量表采用力，但认可还不够充分”

20］

。通过此就可以说是存在较大的共同方法偏差［

方法，将所有的题目进行了因子分析，所有题目解释的总变异是71.744%，第一主成分的特征根是8.744，解释了整个变异的33.748%，没有达到总变异的50%，因此不存在共同方法偏差。3.1 量表的信度和效度检验

信度检验主要用系数来检验 Cronbach'sAlphaCronbach'sAlpha表的Cronbach's表的Cronbach's0.Cronbach's0.9240.700﹚。

应用验证性因子分析模型的检验选择了一些主要有x2/df，NFI，NNFI。x2/df值在2~5之RMSEA低于0.1是好的拟合，低是非常好的拟合，低于0.01是非常出色的IFI，CFI，NFI，NNFI越接近1表示好的拟

21］

［。此研究模型由LMX、工作清晰化、社会融

Rizzo，House&Lirtzman开发的6题项的量表，如“我知道我已经合理地分配了作时间”与“工作，我有一个明确、计划好的目标”表采用Chao等的3个题项目的量表表采用Kim开发的，4Quinn和Shepard编制，由Pond，Geyer和6 Likert7法，完全不符合”到“完全符合”分别用57这7Likert5点计分法，要求员工根据自己在工作中的实际情况，从“完全不同意”到“完全同意”这5个等级进行记分。

合、工作满意度、离职意向5个部分构成的，提出了3个竞争模型进行比较，依据表2中的拟合指数，5因素模型拟合指数良好，且优于其他3个竞争模型，这说明LMX、工作清晰化、社会融合、工作满意度和离职意向形成的整个模型是有效的。

表2 竞争模型的拟合指标

模型类型5因素模型4因素模型3因素模型2因素模型

x2/df1.4151.9751.5632.321

RMSEA0.0640.0980.0750.114

NFI0.880.840.860.82

NNFI0.940.910.930.88

CFI0.950.910.930.89

IFI0.950.920.940.89

3 数据分析与结论

在对数据进行分析之前，先对数据进行缺失值的处理和排除共同方法偏差。在数据收集过程中，已经事先对漏填题项占总题项10%和填写答案只有一种的无效问卷进行了剔除，但仍然存在有效问卷漏填的情况，因此，对有效问卷进行了统计上的缺失值处理。同时，由于同一主体完成研究问卷的全部填答内容可能带来共同方法偏差，采用了Pods-koff等推荐的Harman单因子检验法，即将问卷所有题目放在一起进行因子分析，然后判断未旋转时得到的第一个主成分是否解释了大部分的变量方差，如果单一因子解释了总变异中50.000%以上，那么

注：5因素模型：LMX、工作清晰化、社会融合、离职意向、工作满意度；4因素模型：LMX+工作清晰化、社会融合、离职意向、工作满意度；3因素模型：LMX+工作清晰化+社会融合、离职意向、工作满意度；2因素模型：LMX+工作清晰化、社会融合+离职意向+工作满意度。

3.2 相关分析

为了研究各变量之间的影响作用，对LMX、工作清晰化、社会融合、工作满意度与离职意向之间的关系作了皮尔逊相关分析，结果发现：LMX与工作清晰化显著正相关；工作清晰化与工作满意度显著正相关，与离职倾向显著负相关；LMX与工作满意