领导_成员交换关系对新员工社会化的影响(3)

发布时间:2021-06-05

第1期 陈维政,等: 领导 成员交换关系对新员工社会化的影响

3

社会融合显著正相关;H6:新员工的社会融合与其工作满意度显著正相关,与其离职意向显著负相关;

H7:新员工的社会融合在LMX与其工作满意度、离职意向之间起中介作用。此研究框架如图1所示。

图1 中国移动成都分公司、

2 样本情况及测量工具

2.1 样本情况

以进入企业2中国人寿保险﹙集团﹚回1所示:性

表1 男

女缺失

6个月及以下6个月至1年﹙包括1年﹚1至1.5年﹙包括1.5年﹚1.5年至2年﹙包括2年﹚6个月及以下6个月至1年﹙包括1年﹚1至1.5年﹙包括1.5年﹚1.5至2年﹙包括2年﹚

2年以上缺失

小学及以下

初中高中及中专本科及专科研究生及以上

缺失

普通员工

基层管理人员/初级技术人员中层管理/中层技术人员高层管理/高级技术人员

缺失

人数/个54462292722244415138202111475927421511

比率/%52.945.12.028.426.521.623.543.114.712.87.819.62.01.01.013.773.58.82.072.520.64.91.01.0

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