某超高层写字楼_施工组织设计(14)
时间:2025-07-10
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地办公用房及安排好其他生活设施和生产设施等。
3.4、布置好各材料临时堆放周转位置,并根据材料、构配件的需用量计划组织其进场,按施工平面布置图中规定的地点堆放整齐,并做好材料的登记、编号、标识和保护工作。
3.5、掌握施工阶段的气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定出冬雨季的施工措施。
3.6、确定施工范围,做好围档,拆除地下、地面障碍物,落实地下管线改移、悬吊和保护措施,搭建临时设施。
3.7、对工程进行综合分析,制定出工程详细施工规划和计划,保证工程不间断进行。
四、施工队伍安排
4.1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,对工程的施工全过程进行监督。
4.2、根据工程特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,并做好劳动力进场的准备工作。
4.3、根据各施工阶段的劳动力需用量计划,组织安排好具体人员,确定具体的进场时间,以保证施工的连续性。
4.4、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制三级教育,教育工作树立“质量第一、安全第一”的思想,遵守有关施工和安全技术法规、遵守地方、街道的治安法规。
4.5、在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑,且认真落实。
4.6、充分做好施工人员的后勤保障、劳保用品保障、工资保障及职业健康保障工作,使施工人员无后顾之忧全心投入工作。
五、作业条件安排
5.1、向各施工班组进行计划交底和技术交底,下达工程施工任务单,使各施工班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。
5.2、做好工作面准备工作,检查道路、水平运输是否畅通,操作场所是否