某超高层写字楼_施工组织设计(14)

地办公用房及安排好其他生活设施和生产设施等。

3.4、布置好各材料临时堆放周转位置，并根据材料、构配件的需用量计划组织其进场，按施工平面布置图中规定的地点堆放整齐，并做好材料的登记、编号、标识和保护工作。

3.5、掌握施工阶段的气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定出冬雨季的施工措施。

3.6、确定施工范围，做好围档，拆除地下、地面障碍物，落实地下管线改移、悬吊和保护措施，搭建临时设施。

3.7、对工程进行综合分析，制定出工程详细施工规划和计划，保证工程不间断进行。

四、施工队伍安排

4.1、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，对工程的施工全过程进行监督。

4.2、根据工程特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，并做好劳动力进场的准备工作。

4.3、根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好具体人员，确定具体的进场时间，以保证施工的连续性。

4.4、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制三级教育，教育工作树立“质量第一、安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规、遵守地方、街道的治安法规。

4.5、在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑，且认真落实。

4.6、充分做好施工人员的后勤保障、劳保用品保障、工资保障及职业健康保障工作，使施工人员无后顾之忧全心投入工作。

五、作业条件安排

5.1、向各施工班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使各施工班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。

5.2、做好工作面准备工作，检查道路、水平运输是否畅通，操作场所是否