人力资源师高级公文筐复习资料(6)
时间:2026-01-20
时间:2026-01-20
高级人力资源师公文筐考试必备
常进:你好,感谢你对奖金分配方案的思考,我将派员做好方案调整,并作如下安排:
1、 请提供一份今年以来业务一部的绩效考核情况和奖金分配情况报告;
2、 请王杰主管尽快到业务一部与主管座谈,调查了解奖金分配情况,分析不合理原因;
3、 与业务一部员工座谈,听取员工对奖金分配方式的意见;
4、 分析业务一部与公司其他部门的业务区别;
5、 授权下属了解同行也类似情况奖金分配情况;
6、在业务一部的协助下做好基于项目小组模式的奖金分配方案;
7、在制定基于项目小组模式的分配方案时要注意与原定方案的基本平衡;
8、要注意效率与公平原则;
9、要使分配方案起到激励作用;
10、今后制定奖金分配方案时注意具体问题具体分析。
类 别:电话录音
来件人:田力平 培训专员
收件人:李明翔 人力资源部总监
日期:7月8日
李总:您好!
我是田力平。我刚收到一份通知,本月30日在北京召开大型企业人力资源管理研讨会,此次会议的主要议题涉及我公司目前正在实施的“360度评估”、“EAP”和“企业文化建设实务”等内容。该研讨会级别较高,与会者均为各企业人力资源的主要负责人,还有一些人力资源管理专家和学者。会议费用也比较高,每人2500元,包括会议资料费,但不包括住宿和交通费用。
公司一向重视培训工作,但目前经费较紧张,这次是否还派人参加?由于临近报名截止时限,请尽快回复,以便我及早做出安排并办理报名事宜。
回复方式:电话回复
提出如下要求:
1、确认培训机构的质量,和这次培训内容与企业工作的相关性;
2、可靠的话尽量参加,或看目前企业的人力资源管理水平和需要选择参加一部分培训项目。(因为:这次会议规模大、层次高,有利于提升公司形象,丰富和提升参会人员的专业知识)
3、费用问题:企业出、企业个人共同出
4、选拔合适人员参加,并注重对培训效果考核、监督;
5、通过参会发现人才,丰富我公司人才信息库;
6、需做好参会的有关准备工作,包括:
①做好参会的资料准备,以便宣传及提高公司形象;
②确定食宿及交通事项;
③安排好参会人员参会期间的工作,以利参会人员作预安排;
④会后要做好会议精神的传达和学习。
类别:书面留言
发件人:江涛 总经理
收件人:李明翔 人力资源部总监
日期:7月8日
小李,你好!
最近,从财务部的部分员工那里反映上来的一些情况要引起我们的注意。你知道,前两个月你刚刚从其他公司挖了一位具有外企工作经验年轻的刘茂林任财务部经理,目的是为了进一步开展财务部的工作,扩展财务融资思维。但近来我发现,因为多种原因使得原来的财
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