新员工培训考核办法(2010.8.1)(2)

汇总评分。扣分细则如下：

a)

b)

c)

d)

e) 上课期间睡觉，发现一次扣1分； 上课期间不认真听讲，在底下讲话开小会，发现一次扣1分； 拒绝配合老师的讲课需要扣1分； 上课期频繁接打电话，影响他人听讲扣2分； 上课时频繁出入教室，影响老师授课扣1分。

3、 军事训练：由授课教官对当日参加军事训练人员进行评价建议，报品质

部进行汇总。扣分细则如下：

a)

b) 不服从教官的指令扣1分； 不认真按指令要求进行训练扣2分；

4、 综合理论：培训课程结束后，品质部根据所授课内容拟综合理论试题，

对参训人员的掌握情况进行测试，分值按综合理论所占比例进行计算。

5、 业务理论：由各部门经理针对所授业务技能课程内容，拟定业务理论测

试试题，统一由品质部进行书面测试，分值按综合理论所占比例进行计算。

6、 业务实操：由各部门根据所授课内容拟定实操考核试题，分别对参训人

员进行考核，并对考核结果进行打分。

7、 汇总：办公室、各部门将所负责的打分项目评价后交由品质部进行汇总

后，上报主管领导及总经理审定。

8、 除军事训练科目外，所有培训内容均由授课人做出书面教材，授课结束

时，参训人员需在教材末页书面签字确认接受了此次培训课程，同时对课程内容已掌握，以示责任。若授课人未进行此项内容的实施，在部门培训考核评定时将予以扣分。

9、 培训结束时，各部门应将授课的签到表、参训人员签字的书面教材统一