项目开发基础知识(11)

八、项目具体实施方案的编订与审批

（一）《项目可行性研究报告》获公司总常会及新西建董事会审批通过后项目开发小组编制《项目实施方案》。

项目实施方案应包括但不限于以下几点：工程概况、设计、施工方案、设备招标及选型、施工手续、原材料招标及采购、人员招聘及考核、技术准备、工程时间安排等。

（二）《项目实施方案》报送产业发展事业部审核备案。

签订《项目实施目标责任状》

产业发展事业部与项目开发小组签订《项目实施目标责任状》，明确项目开发具体任务、时间节点及各分项负责人。

九、项目建设

项目开发小组按照审批的《项目具体实施方案》实施项目建设。

产业发展事业部牵头每半个月召开一次项目建设推进会议，对项目建

设中遇到的问题进行分析及研究解决方案。

（一）前期相关审批

主要包括：工厂项目立项备案、用地、选址及环境评审、获取土地使用证及规划审批等这几项内容其中部分是可以同步进行的，大部分地区的具体操作流程基本大同小异，部分地区可能会在具体细节上顺序及操作方式会有所不同。

买地建厂投资流程：签订投资意向或合资合作意向书、工商注