三）质量管理技术措施

（一）认真贯彻《ISO9002质量保证体系》的质量标准，在工程建设中，自上而下提高各级职工的质量意识，提高“质量创信誉，信誉得市场”的重视程度，切实把好质量关。

（二）承揽工程后详细阅读建设单位提供的工程建设纲要和地下管线，临近建筑物等图纸资料，设计单位提供的工程地质勘察报告、工程设计图纸和其他技术文件，监理部门提供的监理大纲和有关文件，透彻了解业主、设计方和监理方对本工程施工要求。

（三）在编制分部、分项工程施工组织设计时，把保证施工质量列为主要内容之一，对保证质量的重点、难点和特殊点，采取必要的施工技术措施，并列出专门章节技术措施内容和实施细则。

（四）工程实施前，对参与本工程施工的现场技术人员，工地主管、班组长直至每一位操作工人层层技术交底和质量交底，并建立起由公司质监部，技术部专职质量员，施工队质量负责人和人各班组兼职质量员参加的施工质量管理网络，明确各级质量员的责任，协力抓好本工程的施工质量。

（五）工程实施时，严格按照经过监理部门审定的施工的组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都严格按照施工图纸施工，不折不扣执行有关的“施工与验收规范”和建设单位、监理部门做出的技术规定。每道工序完毕，先由施工队初验，合格后再由技术部质量员会同建设单位代表和施工监理正式验收，获准后方可进入下到施工工序，并通过各班组进行自检、互检和专检工作。