无论是否造成损失，一经查实，都将予以严肃处理。

（二）完善施工班组的质量自检体系的建设：在施工中，施工单位内部质量自检体系的运转情况，落实岗位责任制尤为重要。对质量工作责任心不强的施工班组必须坚决予以清退。

（三）通过质量例会制度，不断提供施工技术水平：定期召开各种质量例会、质量现场会、质量抓提研讨会，把握工程质量的动态，解决施工中存在的问题。

(四）定期开展各种质量评比、检查：根据不同工程阶段的特点，结合样板工程的质量管理目标，定期组织各种专项质量检查、评比，如路基处理质量评比（软基段压实度），基层摊铺（平整度），小型构件预制(外观)，工程内业等评比。

（五）质量管理组织机构框图如下图：

土地整理项目经理部 质量安全部工程物资部 质量管

理 采购

供

应

各专业队