单位公司企业综合治理应急预案(6)

单位公司企业综合治理应急预案

Xxx（单位）公司

项目经理部对驻地和分部的治安危险源进行有效的监控，

对分部上报的危险源进行分析与风险评估后，项目经理部制定

年度重大危险源控制要点和要求。项目经理部对分部的重大危

险源管理方案及应急预案体系进行审核。

4.2 预警行动

应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。形式为由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制。

4.2.1 应急上报机制

通过危险源辨识体系获取危险源突显特征后，第一时间报告分部负责人，分部负责人应立刻向项目经理部应急救援组织报告，由项目经理部领导小组组长决定是否启动应急预案或继续上报。

4.2.2 内部应急报警机制

应急预案启动后，一、二级应急组织启动，并拉响应急警报，通过电话通知项目经理部的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急状态，一、二级应急组织进入应急预案及应急计划实施状态。

4.2.3 外部应急报警机制

内部报警机制启动的同时，按应急总指挥的部署，立即启动外部应急报警机制，向已经确定的施工场区外部、公司内部的邻近分部应急体系、周边已建立外部应急协作体系、社会公共救援机构报警。

4.2.4 汇报程序

分部按地方政府的事故上报规定和行业事故上报制度，依照程序向项目经理部综合办公室及上级相关主管部门汇报。信息发布的内容主要包括：事故发生的基本情况、抢险救援的动态及成效、下一步安排、需要说明的问题等。信息发布坚持实事求是、及时准确的原则。

5 信息报告程序