单位公司企业综合治理应急预案(16)

单位公司企业综合治理应急预案

Xxx（单位）公司

7.2 分部建立物资数据库，制定物资动员计划，组织开展应急物资能力资源情况调查，建立应急救援物资储备台帐，逐步完善动态应急救援物资、个人安全防护用品储备保障机制及相关措施，加强对储备物资的管理，防止储备物资被盗用、挪用、流散。

8 应急预案的培训与演练

应急预案和应急计划确立后，按计划组织项目经理部和分部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。综合办公室负责对相关人员每年进行一次培训。

8.1 培训目的

使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。

8.2 应急演练

应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，应做到项目经理部一级应级组织每年演练一次，分部二级应急组织开工后演练一次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。

8.3 演练目的

8.3.1 测试预案和计划的充分程度；

8.3.2 测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性；

8.3.3 测试现有应急装置、设备和其他资源的充分性；

8.3.4 提高与现场外的事故应急协作部门的协调能力；

8.3.5 通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。

9 应急预案实施终止后的恢复工作

9.1 应急预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关物证，并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。

9.2 对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、