单位公司企业综合治理应急预案(3)
时间:2026-01-21
时间:2026-01-21
单位公司企业综合治理应急预案
Xxx(单位)公司
副总指挥:X
组员:X
3.2.2 分部成立项目综合治理应急救援领导小组
值班室设置在各分部办公室。
组长:项目经理、书记;
副组长:安全长、总工、副经理;
组员:各部室负责人、办公室主任、技术员、质检员、值勤人员。
3.2.3 组长职责
a、决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施应急计划,在不受事故影响的地方进行直接操作控制;
b、复查和评估事故可能发展的方向,确定其可能发展的态势;
c、与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;
d、与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录做安排;
e、在场内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;
f、在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
3.2.4副组长职责
a、评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少财产损失;
b、如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;
c、安排受伤者及安排非重要人员撤离到安全地带;
d、设立与应急小组的通讯联络,为应急组织提供建议和信息。
3.2.5通讯联络组职责
a、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;
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