基层治理座谈发言材料(14)

5、大力加强街道、社区人才队伍建设。

一是充实街道、社区编制及人员配备。在各区行政编制总数保持不变的情况下，行政编制尽量向街道倾斜，保证辖区常住人口10万人以上的城市街道办事处行政编制多出一般街道10%。事业编制数额各区根据自身实际进行调配。社区居委会原则上按每400户配备1名专职人员，一般配备5—7人，困难群体相对集中或规模较大的社区可配9人。其他社工人员根据各系统的工作量进行配备。同时，可按照常住人口 500∶1 比例配备协管员队伍，提高街道、社区管理和服务能力。二是拓宽社区工作人员来源渠道。社区居民委员会工作人员可从机关、事业单位干部中选派，也可从机关退休和提前离岗人员、退伍军人、大专毕业生、下岗职工和残疾人等就业困难人员中招聘，特别要加大选聘优秀大学生到社区工作的力度，力争5年内每个社区工作人员中至少有2—4名全日制大专以上毕业生。三是进一步完善激励机制。逐步提高社区居委会工作人员的待遇，使社区党组织书记、居民委员会主任的待遇不低于当地上年度社会平均工资水平，同时按规定办理基本养老、基本医疗等五险，并逐步落实住房公积金政策。加大从优秀居民委员会成员、社区专职工作人员中考录公务员和选任街道机关、事业单位领导干部力度，提高社区干部的积极性。

6、加强社区信息化建设，建立能够互联互通资源共享的整合统一的信息数据平台。整合社区现有信息网络资源，按照统一规划、统一标准、统一平台、方便实用、共建共享的原则开发建设