CIA基础概念汇总(5)

CIA考试涉及到的部分概总结

用数量

利润=安全边际率X边际贡献率X正常销售额

放弃折扣的机会成本=折扣率/（1-折扣率）X360/（无折扣日-折扣日）

总杠杆=财务杠杆X经营杠杆

34、预防成本：设计复核、过程策划、生产工人培训、定时设备检修

鉴定成本：检查、测试（人工）、测试系统

内部失败成本：返工的人工制造费、故障设备修理、废料

外部失败成本：瑕疵退货、更换运费、保修材料、产品责任索赔；担保成本是外部失败成本的例子

可变成本：成本为分摊基数

业务成本：作业流程为分摊基数

机会成本=重置成本（备选方案的未来成本，与决策相关）

生产和销售成本不是质量管理的要点

边际成本=总成本函数求导

35、定价目的：生存、利润、市场、质量

撇脂定价战略：高价引入新产品

价格渗透战略：更多产品意味更少成本；经理人可选择最大化收益荼得最高市场渗透率 最广泛的定价政策是加价法，即价格=平均可变成本+管理费用+边际利润，公司产品质量较高时，可制定比对平时更高的价格

现金流因定价困难已鲜用

不同客户不同加价，属于价格歧视

成本基础定价：目标回报单位成本+要求利润

标准加价定价：利润目标确定的标准加价

销售税率变化不是改变价格的原因

成本加成定价的缺陷是忽略需求

在无专利权保护的情况下，公司以扩大市场份额为目的的定价

利润最大化价格通过考察收益和成本如何随价格变化而得

高峰期：完全分配成本与定价相关

36、有效市场理论认为股价充分反映代表的信息

37、高利润率降低融资需求

38、剩余收入强调超过最低报酬率的收入的绝对金额

ROI报酬率 （当净现值为0时的贴现值对应的报酬率）

净现值法可得到企业的价值，净现值为正，企业价值和股价会增加

39、联产品的价值在当期确认，投入生产，作为成本的减项，不单列

40、www站点证书对访问站点进行身份验证

41、完成项目最短的时间是最长的路径

项目：是有计划的任务，贯穿项目周期

紧前活动：直接前项

42、运行部门负责日常运行维护，帮助平台的设立

43、弹性生产系统

适时生产系统

44、软件高级开发包括专家系统、人工智能

45、COBIT：IT治理工具（信息及IT风险、利益），负责IT的安全和控制；以业务流程定，遵循业务再造原则；