2012年研究院工会工作总结(2)

做到了公开、公平、公正，保证了民主管理渠道的畅通。同时，透明度增强，极大地调动了职工群众参与谋划研究院发展的热情，增强了职工的主人翁责任感。

二、以研究院年度工作目标为中心，推进经济技术创新工程，促进科研生产任务的完成。研究院以 油气上产、勘探突破 为主旨，结合本单位的工作性质和特点，开展了 比科技创新、比成果质量、比精细管理、比团结协作，创一流油田研究院 的 五比一创 劳动竞赛活动。油气勘探各研究部门开展了以 井位论证、现场随钻研究 为主要内容的劳动竞赛活动。通过开展井位论证劳动竞赛活动，在英东地区部署的砂45、砂49井见到良好油气显示，扎哈泉地区钻探的扎3井油气显示良好，两个层组的试油均获工业油流，在东坪地区部署的牛1井第Ⅰ层、第Ⅱ层组试气均获高产工业气流，进一步证实了英东构造、扎哈泉地区、牛东地区较大油气勘探潜力。油气开发各研究部门开展了以 提高单井产量‘牛鼻子’工程 为主题的劳动竞赛活动。在劳动竞赛活动中做到了三个结合，一是将劳动竞赛与精细油藏描述结合起来，二是将劳动竞赛与精细注水结合起来，三是劳动竞赛与技术培训相结合。

2012年，研究院共组织开展了25项（次）劳动竞赛活动，参加人数达480人次，通过开展 五比一创 劳动竞赛活动，提高了科研队伍的凝聚力，提高了职工的专业技能，