教研室主任岗位职责和考核办法(暂行)(6)

的建设任务和 其他材料的收 集、撰写、修改 任务。

求酌情扣 2~3 分；

5、按计划要求 完成专业和课 程建设任务。

15

6、组织本专业 的教学观摩研 讨活动。每学期 10 必须听本教研 室教师 6 次以上 的课。 7、积极推进校 企合作与工学 结合， 加强实践 教学环节管理， 15 每学年至少完 成一个实习实 训基地建设任 务。 8、做好本组教 学工作检查、 考 核和评价工作。 对教师的考核、 晋升、 奖惩提出 15 具体意见， 积极 配合学院完成 师资结构的优 化任务。 合 计 100

(1)制定专业建设规划和实施计划，并 分阶段组织落实建设任务，有实施记录及 阶段性总结，计 8 分。无规划、计划扣 4 分；无实施记录及总结扣 4 分； (2)有重点课程建设规划和实施计划， 并按计划组织实施，有实施记录及阶段性 总结，计 7 分。无建设规划、计划扣 3 分； 无实施记录及总结扣 4 分。 (1)每学期至少组织 2 次教学观摩或教学经 验交流活动，计 5 分。缺少一次扣 2 分； (2) 每学期完成本室教师6 节以上听课任务， 并按要求作出客观公正的评价，计 5 分。缺 少一次听课扣 1 分。 (1) 在校企合作、 工学结合方面有明显成效， 实践教学有计划、有过程记录和实施总结， 计 8 分。 无计划、 实施记录和总结扣 4~6 分； (2)完成实习基地建设任务，计 7 分。未完 成扣 5 分。

(1)每月检查教师备课、上课、授课计划执 行、课后作业布置与批改情况，有检查记录， 计 5 分。缺少一次检

查及记录扣 2 分； (2)按要求完成教师业绩考核工作，并对聘 用、奖惩、调整提出具体意见，计 5 分。未 认真完成考核工作，酌情扣 2~3 分。

各小项配分合计：100

综合评分：

教研室占 40%权重， 二级学院 (部) 考评占 30%权重， 教务处考评占 30% 权重)

自我鉴定(另附 2000 字左右的学年度教研室工作总结)

教研室主任签名： 年 月 日6

注：90—100分定为A级；80—89.9分定为B级；60—79.9分定为C级；60分以下定为D级。