浅谈企业员工需求特征及激励中的问题

时间：2025-07-08

员工需求

２００４年第６期（总第６期）

边疆经济与文化

ＴＨＥＢＯＲＤＥＲＥＣＯＮＯＭＹ

ＡＮＤ

Ｎ０．６．２００４Ｇｅｒ融ｄ．Ｎｏ．６

ＣＵＣＩ＇ＵＲＥ

浅谈企业员工需求特征

及激励中的问题

宋琦

（佳木斯大学社科部，黑龙江佳木斯１５４０００）

摘要：我国企业员工需求的特征，是与我国经济社会发展水平相对应的。一般来说，国有企业员工选择激励因素的排序是收入、个人发展、业务成就和工作自主。国有企业不同年龄的员工需求也有差别：年龄越低，“跳槽”倾向率越大，追求个人发展欲望强；年龄越大，平均收入相对较高，但仍然看重收入。学历越高的越想“跳槽”，越想追求个人发展。企业要根据员工需求的特征，正确地解决和运用好激励机制．以便调动员工的工作积极性和创新精神，把企业做大做强。

关键词：员工需求；特征；激励；问题中图分类号：Ｆ２４４

文献标识码：Ａ

文章编号：１６７２—５４０９（２００４）０６一００８１—０２

一、现阶段企业员工需求特征

需求是个体和社会的客观需要在人脑的反应，是个体心理活动与行为的基本动力。动机是直接推动个体行为以达到一定目的的内在动力，是使个体行为导向某一目标的心理过程，激励和需求与动机密切的相关。任何人都有一种不满足现状的心理状态，任何人都愿意创造条件去提高或满足自己的需要。一般地讲，当人产生某种需求而未得到满足时，会产生一种不安和紧张的心理状态，这是激励

的起点。在遇到能够满足需要的目的时，这种紧张的心里状态就转化为动机，推动人们去从事某种活

动。需求具有无极限性，一种满足了，又会产生新

的需求，如此循环往复，人们不断为满足自己的需

求而驱动自己的行为。激励就是对人的各种需求予以不同程度的满足或抑制，以引起他们心理状况的变化，达到激发动机引起行为的目的，并通过对动机的强化，对行为加以外界的刺激和引导，形成一种推动力或吸引力，通过个体自身的消化和吸收，产生一种自动力。自动力越大，行为也就越积极，潜能力也就发挥得越充分。因此，激励的实质就是激发人的内在潜力，开发人的能力，充分调动人的积极性和创造性，从而使人自觉积极地努力工作。

我国现阶段是社会主义的初级阶段，生产力水平还不够发达。从人均国民生产总值的比较来看，中国人均国民生产总值是日本的１／９０，是美国的

出中国人民在经济需要满足方面的相对差距，经济需要是从物质需要的基础上产生的，它又是文化需要和精神需要的基础。因此，在中国现阶段，经济需要应该成为企业员工的首位需要。

１．国有企业员工激励因素排序与美国研究成果的比较

据调查统计，我国国有企业员工选择激励因素的排序是收入、个人发展、业务成就和工作自主。而美国保罗麦耶斯研究成果表明，员工激励要素的排序是个人发展、工作自主、业务成就和金钱财富。

２．不同年龄层次的员工需求特征的比较

国有企业员工不同年龄层次需求特征的差别很大，主要表现在以下几个方面：（１）年龄越低，“跳槽”倾向率越大。（２）年龄越低，收入相对较低，但越追求个人发展。（３）年龄越大，平均收入相对较高，却仍然看中收入。

３．不同学历层次员工需求特征比较

学历层次不同的员工，其需求特征也有明显的

．

不同之处，表现在：学历越高，越想“跳槽”；学

历越高，越追求个人发展。

由上面的比较，可以说明大多数的中国员工仍将经济需要作为首位需要。因此，用满足经济需要为主的激励措施可能在较大程度和较大范围调动中国企业员工的工作积极性。