协同工作下角色-任务匹配与互动多智能体模拟研(5)
时间:2025-07-09
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管理科学(JnurnalofManagementScience)
2009年l2月
图3模拟系统用户界面
Figure3
4.54.03.5
GraphicUser
Interfaceof
1.2
SimulationSystem
枢3.0
已
甭2.5
口2.0
褂0.8旺RVK-0.6避0.4
0.2
鲻1.5
1.0O.5O
ft0
f12
f15
t18
t20
O
f10
,12
f15
,18
f20
任务量(a)任务通讯费
注:tlo为任务量为10,t12为任务量为12,以此类推。
任务量
Co)员工能力利用率
图4任务系统通讯费和员工能力利用率
Figure4
Task
CommunicationCostsandCapabilityUsageRate
5.3实验结果5.3.1算法比较
定义5衡量。
本研究记两个agent之间接口通讯费为2,即某项任务由多少个agent实施,则通讯费为参与该项任务实施的agent个数。采集50期的模拟数据,得到各组数据平均值,如图4(a)所示。通过图4(a)可以看出,当任务量为t.。,最小匹配度算法得到的通讯费为3.270,最大匹配度算法得到的通讯费为4.053,高于最小匹配度算法;当任务量为t。:时这种关系同样存在,最小匹配度算法得到的通讯费为2.98l,小于
任务接口通讯费为agent之间在共同完
成某项任务时的通讯开销,可用时间和个数等参数
最大匹配度算法得到的通讯费3.41l;而当任务量不断增加时,两种算法下的通讯费相当,任务量为‰时,最小匹配度算法得到的通讯费为2.140,最大匹配度算法得到的通讯费为2.138,说明在任务量不饱满时,用最小匹配度算法进行任务分配的接口通讯费比采用最大匹配度算法进行分配的接口通讯费小,而任务量饱满时两种算法下的通讯费相当。
定义6
员工能力利用率为员工单位时间内完
成任务消耗的能力与员工能力总和的比值。利用率越高,说明组织能充分发挥员工的能力,有效地利用人力资源;反之,利用率低,说明人力资源闲置和浪费。
对50期后的数据进行处理,得到如图4(b)所示