2012年二级建造师施工管理重点考试必备

为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。

3．概算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的；；概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，每一综合分项概算定额都包含了数项预算定额。

4．概算指标概算指标是概算定额的扩大与合并，它是以整个建筑物和构筑物为对象，以更为扩大的计量单位来编制的。概算指标的设定和初步设计的深度相适应，是设计单位编制设计概算或建设单位编制年度投资计划的依据，也可作为编制估算指标的基础。

5．投资估算指标是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制，是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础。

3、按编制单位和适用范围分类1．全国统一定额2．行业定额3．地区定额4．企业定额

4、按投资的费用性质分类：建设工程定额分为建筑工程定额、设备安装工程定额、建筑安装工程费用定额、工器具定额以及工程建设其他费用定额等。

5、人工定额反映生产工人在正常施工条件下的劳动效率，表明每个工人在单位时间内为生产单位合格产品所必需消耗的劳动时间，或者在一定的劳动时间中所生产的合格产品数量。编制人工定额主要包括拟定正常的施工条件以及拟定定额时间两项工作，按其消耗的性质，基本可以分为两大类：必需消耗的时间和损失时间。必需消耗的工作时间，包括有效工作时间，休息和不可避免中断时间。

损失时间中包括多余和偶然工作、停工、违背劳动纪律所引起的损失时间。人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额，它们互为倒数；人工定额的制定方法有技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法四种。

6、施工机械台班时间定额（一）施工机械时间定额（二）机械产量定额

机械产量定额和机械时间定额互为倒数关系。

掌握施工成本管理的任务与措施

1、施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，由直接成本和间接成

本所组成。直接成本包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。间接成本包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

2、直接成本管理责任体系应包括组织管理层和项目经理部。组织管理层贯穿于项目投标、实施和结

算过程，体现效益中心的管理职能；项目管理层则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。

施工成本管理的任务

3、施工成本管理的任务主要包括：（1）施工成本预测；（2）施工成本计划；（3）施工成本控制；